尊龙凯时

10月15日上午，公司召开了第四季度工程款接纳专题集会
。会上，各项目经理将所卖力工程的接纳款情况、甲方资信情况、结算审计情况、年前资金接纳及使用计划等方面进行了详细的汇报
。逐个项目制定了资金和审计应对步伐，准时间，定职责，定效果
。财务部展示了各项目与分公司往来款数据，强调了目今资金形势的严峻性
。本钱合约部统计了各工程工期延误对本钱造成的特别增加对项目利润率的影响幅度，要求项目经理高度重视
。各分担领导指出了每个项目保存的主要危害点，并提出了合理化建议，要求项目部制定可行的步伐，将危害防控事情前移，想尽一切步伐确保年底资金接纳
。

最后，鞠晓辉总经理要求各人要有信心、有决心，包管步伐落地，严控历程本钱，资金使用高效合理
。在目今市场形势欠好、所有尊龙凯时单位资金情况都不乐观的大情况下，项目经理要学会经营，有的放矢，一切以公司利益为重，并做好对员工、对下游供货商的解释事情
。在第四季度，要把工程款接纳放在第一位，确保年底各项事情的平稳
。