5月6日晚8:00,为转达公司治理提升季运动精神,项目部组织在集会室召开内部治理提升运动,集会由项目经理苏南南主持,项目部人员加入。
集会接纳“头脑风暴法”进行自我剖析、查找项目部自身治理问题,深挖治理提升点。并从技术、施工、宁静、质量、保管、装置等方面提出治理缺陷,各治理人员认真剖析自身缺乏,深刻且实际。苏南南经理对项目部主要治理人员提出要求,项目部每位员工凭据公司下发的岗位职责,明确自己的职责,治理人员之间要团结相助,勤于相同,善于发明问题并积极落实查找解决要领,相互指导。项目部各治理人员就自己的事情状态积极亮相,正视自己的缺乏并提出下一步革新要领。
内部治理提升启动会的召开,资助项目部实时发明问题,解决问题,推动下一步宁静质量等方面事情顺利开展,增进项目部健康稳健的生长。