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公司开展的以“履行岗位职责，提高员工执行力，增强团队凝聚力，高效率实现治理目标”为主题的内部治理提升季运动受到了公司全体项目及治理人员的积极响应，其中观澜府项目部也积极组织加入，5月6日晚7点在项目经理陈俊经理的主持下，项目部“内部治理提升季”运动正式启动。

     启动仪式上，陈俊经理宣读了公司“内部治理提升季”实施计划，并围绕运动主题从岗位履职、项目治理、工程质量、宁静文明施工、经营治理等方面认真剖析项目部内部治理现状，项目部全体治理人员踊跃谈话，积极讨论，并形成治理提升点纪录，现场确定提升步伐、要领。陈俊经理对项目治理人员提出要求，借机提升季运动，深挖项目治理、个人业务能力短板，项目部人员首先要明确自身岗位职责，找短板补短板，事情中团结协作，勤于相同，善于相同，增强项目部凝聚力和执行力。项目部治理人员就治理提升点提出个人看法及革新意见并体现正视自身缺乏，积极纠正。

  “内部治理提升季”运动的开展，提高了项目治理人员的事情责任感，给项目部治理带来了新的动力与偏向，增进了项目的稳定生长。