尊龙凯时

会上
，副总经理杨海波对《竣工工程款清收奖惩的增补划定》进行了宣贯
，并对各项目工程款清欠责任人、包干部室、分担领导进行了说明及划分
，切实做到目标明确
，责任到人。重点要求包干部室要深入到清欠事情第一线
，切实资助项目协调、解决问题。实行“周调理、月汇总、月考核”
，分担领导、包干部室和责任人都连带考核。

最后
，鞠晓辉总经理对“工程款清欠划定”进行了全面总结
，要求清欠责任人严格凭据工程款清收步伐及增补划定执行
，同时要求每月召开清欠专题会
，分担领导、包干部室和责任人要汇报每月清欠情况
，落实责任、强化执行、实行重奖重罚
，增强紧迫感、责任感
，齐心协力完成集团公司下达的清欠任务。

会后
，各项目部第一时间转达集会精神
，体现会坚决凭据公司要求
，配合打赢这场“攻坚战”。