11月5日,公司财务部联合经营生长部、人力资源部组织项目部经济师、报账员在公司机关大集会室进行第二次业务交流与培训。此次交流学习由财务部长董浩主持。
首先,人力资源部部长武振霞对项目部车辆用度报销制度做进一步规范,明确了项目经理、商务经理及项目部普通员工等人员的私车公用用度报销事宜,指出了目前项目部办公设备的使用及接纳保存的问题,并提出了相关要求,确保以后此项事情的顺利进行。
随后,总经理鞠晓辉对经济师事情提出要求,强调经济师事情的重要性,要树立大商务意识,以商务经理发动项目部向上向好生长。
接着,经营生长部对年度事情目标作了要求,指泛起阶段各项目保存的危害,要求各项目部做好本钱预控计划,规范条约签订,并对下月事情重点做了安排。
最后,财务部针对项目部运动经费使用、常用会计科目、NC账盘问、增值税发票、抵扣联报送等日常事情进行了详细解说,并组织各项目部经济师相互交换检察运动经费台账、点评、指出问题、解决问题。