5.7本钱合约部培训
5月7日晚，由刘学新部长领导本钱合约部组织项目经理、经济师、报帐员进行线上培训。主要对机械设备租赁费管控步伐，商务合约部治理标准进行学习。
首先由陈俊部长给各人讲解了机械设备租赁费管控问题，学习了威建集团各个分公司机械租赁管控步伐，主要是从威建集团各个分公司总结的经验中学习如何降低机械设备租赁费进一步的降本增效。
由刘学新部长领导各人对商务合约部治理标准进行学习，深入了解商务合约部考核制度，对部室、项目部的要求。对市场开拓、条约治理、工程开竣工治理、结算审计治理等等做了具体要求，需要各人积极配合严格遵守。
5.10本钱、结算、横向比照交流会
5月10日晚，由本钱合约部组织项目经理、经济师、报帐员对本钱结算方面的问题进行剖析和交流。
首先由赵萌对信息化上与本钱有关的数据为各人做进一步讲解，明确每月需要重点关注那些内容。
其次由陈俊部长总结平时分包结算上报时泛起的问题，以及整天职析时的注意事项。要求项目部必须重视，项目经理要审核项目部本钱，分包结算上报时应细致梳理，杜绝问题再次爆发。
最后由刘学新部长领导各人对集团公司商务合约部考核标准进行学习，在原有百分制打分和牢固金额考核的基础上增加“抽覆按核”的综合考核步伐。关于经营本钱的方方面面做了奖励处分的具体要求，刘学新部长凭据自身情况也对项目部做出了具体要求，希望公司与项目部配合进步，一起共勉。
5.11竣工结算体例交流会
5月11日晚，由本钱合约部组织项目经理、经济师、报帐员对竣工结算体例进行交流学习。
由商务经理刘延伟，以云谷和坤园为例对竣工结算体例中的问题和注意事项进行讲解。首先是资料整理归档问题，资料要有专人整理，第一时间交由公司本钱合约部生存，生存好原始资料；历程中的事情联系单、设计变换、签证等要实时治理；
以坤园为例讲解结算体例历程中工程量盘算的注意事项，检查复核钢筋有没漏算现象，差别部位交界处容易漏算工程量。要熟悉工程量盘算规则，有部分软件盘算不出来的应补上手算盘算书。
由陈俊部长对观澜府竣工审计中泛起的问题进行经验分享。一是质料签证一定要实时治理，拖后对以后的结算很是倒运；二是建筑做法必须要找甲方确认�？⒐そ崴阋ズ檬┕だ讨械闹ぞ萘舸�，不可等竣工以后后补，以免引起不须要的麻烦。
