为提升员工士气,进一步了解员工思想动向和事情状态,加速青年员工生长、成才,解决员工实际问题,公司总经理鞠晓辉和人力资源部部长武振霞一同走进各项目部,与项目部员工进行了一番洞开心扉的座谈交流。
会上,各项目部员工积极踊跃谈话,各抒己见,谈了自己在事情学习上的领悟及遇到的疑惑,并就企业生长提出了自己的见解和想法。与会领导认真听取了他们的意见与建议,并对提出的问题认真地做出了解答。
人力资源部部长武振霞对今年公司提出的《人员优化计划》进行了转达诠释:人员优化并非裁人,旨在构建人尽其才、才尽其用、用有所成的人才梯队。对优秀人才给予晋升,不适合现岗位的人员进行培训、调岗等。公司目前亟需各岗位优秀人才,希望各人在事情的同时,不要忘记时刻给自己进行充电,提升自身能力。
总经理鞠晓辉结合各项目部实际情况划分给出了意见与建议,就目前公司保存资金困难、活源缺乏等主要问题向各人进行了相同交流。并指出,目前建筑市场大情况不景气,各行各业都面临重重困难与考验,希望各人重塑信心,将困难看成是一种机缘,敢于迎难而上。困难的情况下,更要沉淀反思我们的日常治理,向治理要效益,向精细化治理靠拢;要坚持不绝学习的态度,不绝自我提升,为未来的生长打好基础。