| 3.8.1严格执行公司质量治理制度、标准，认真履职，是项目工程实体质量治理事情的直接责任人。
3.8.2认真卖力阅读和领悟项目总工或其他职责人员制定的宁静技术交底，关于其缺陷或不对理项可以进行纠正或反响，签收后卖力向工人进行面劈面的二次交底或释义转达（偏重于质量标准、操作要点、考核等方面）。
3.8.3在公司制度和标准规模内，听从和接受项目经理、项目总工或项目技术卖力人的技术治理与领导，但对其违规行为有即时制止或向公司反响的义务。
3.8.4加入建立项目的质量治理体系，加入体例项目的各项质量治理制度和标准。
3.8.5在项目经理授权规模内，全面卖力项目施工质量的全历程监控、检查和考核事情
1协助项目总工、保管员、实验员，做好进场质料的质量验收事情。
2卖力落实模板、钢筋分项工程的翻样配制事情，并对其质量进行监测取样验收。
3实行项目施工全历程的旁站和巡视治理，对施工历程中违反技术交底和施工规范的行为进行制止和纠正，关于重大问题实时启动“拉闸”程序。
4认真落实样板引路制度，依据样板计划，组织实施样板工程，对其施工结果进行验收评价，并向项目经理提报结果和评价意见。
5认真落实“三检”制度，依据节点验收计划，卖力组织工序交接验收，及格后方可放行。
6对已成活的工程实体分项工程，进行实测实量，并清晰标识和统计实测结果。
7关于不平从治理的行为和既成事实的质量缺陷，依据条约约定和公司制度要求，对责任方出具奖罚开端意见。
3.8.6全面卖力已完身分项工程的全面排查事情，对其质量缺陷或问题予以标识，同时提报项目总工、工程项目卖力人、专业卖力人和项目经理。
3.8.7具体卖力项目质量验收批的验收事情，凭据验收结果实时汇总原始检查纪录，体例验收批质量验收纪录，报项目总工审批后，交资料员整理、增补和存档。
3.8.8加入项目分部分项验收、竣工前预验收和竣工验收工程，协助项目总工落拭魅整改内外部各级监督部分提出的质量问题。
3.8.9全面卖力监督检查项目质量缺陷或问题的整改情况，加入对其整改结果的验证事情。
3.8.10具体卖力组织住宅工程竣工前的分户验收事情，依据要求做好验收纪录，对保存缺陷或问题凭据13.6.6条款执行。
3.8.11 依据公司制度要求，实时汇总相关数据，完成职责内报表的体例和上报。
3.8.12凭据公司制度要求，卖力对相关人员进行考核评价和民主评议，并实时提报考核意见。
3.8.13响应公司的各项培训、考试和监督检查制度，自愿接受公司依据制度对其培训、考试结果及其治理绩效的考核兑现意见。
3.8.14完成公司和直接上级交办的其它事情。
招聘要求：专科及以上学历，建筑工程等相关专业，2年以上施工现场质检员事情经验 |
