尊龙凯时

4月23日
，集团公司林宁总经理带队赴山东尊龙凯时开展经营危害排查剖析指导事情。在公司四楼集会室主持召开集会
，集团公司领导及山东尊龙凯时主要治理人员加入。

会上山东尊龙凯时班子成员主要就资金接纳、市场开拓、诉讼案件、结算审计及本钱管控等危害管控等情况进行剖析汇报。集团公司职能部室及分担领导就汇报内容和公司经营危害问题进行了点评和指导
，并对下一步事情重点和发力点提出了明确要求。

林宁总经理做出重点要求：

重点问题要科学梳理。对目前山尊龙凯时保存的各项经营危害问题和危害项目要做一个科学的梳理
，分清轻重缓急
，找出矛盾点和突破口
，以实现短期实效。

每项目建立攻坚专班。关于每一个危害项目要及案件建立攻坚专班
，充分发挥公司级、项目经理、经济师等各级治理的实效。“提级治理问题”要不得。解决实际问题必须“治理下沉”、“行动下沉”
，调解责任分工
，集团将重点关注并加入落实。

全体总发动、深挖项目资产。项目经理牵头俯下身子到一线对危害项目剖析研判
，搜集种种资产信息
，严控甲方资金流向
，真抓实干、责任继续。

树立信心、付诸以行动。集团公司将一如既往的支持山尊龙凯时的生长。越是在困难时期
，越需要公司上下同心
，团结一致
，充分发挥团队集体的力量
，想尽所想、做尽所能
，为山尊龙凯时更好的生长孝敬力量。