| 3.7.2在项目经理的领导下，具体卖力工程项目卖力人职责外的以下治理事情
1配合质检员，做好工序交接，配置资源做好整改落实事情。
2支持丈量放线员的事情，须要时积极配置相关人员予以资助息争决。
3结合工程实际，合理配置混凝土结构主体工程的养护人员。
3.7.3依据项目进度总计划和项目经理月、周进度安排，拟定月进度计划和事情内容，报技术卖力人整理、完善和上传。
3.7.4凭据公司治理标准和技术卖力人的要求，认真纪录当天的施工日志内容，尤其是工种性质和用工数量、主要质料质量宁静事项等，并向技术卖力人主动共享。
3.7.5凭据公司制度要求，配合质检员完成已完分项工程的实测实量和留痕标识事情。
3.7.6积极配合保管员、实验员做好质料抽检，提供相关车辆或其他资源实时送检和取单事情。
3.7.7卖力对项目团队的新人进行指导和资助，响应公司“以师带徒”的制度要求，培育新人快速生长。
3.7.8主动解决分包步队现场保存的问题和困难，积极向项目经理反响相关信息，消除可能保存的隐患。
3.7.9响应公司的各项培训、考试和监督检查制度，自愿接受公司依据制度对其培训、考试结果及其治理绩效的考核兑现意见。
3.7.10完成公司和直接上级交办的其它事情。
招聘要求：专科及以上学历，建筑类、电气类、自动化、给排水、暖通、消防、建环等相关专业，5年以上施工现场事情经验 |
