抓重点 指偏向 控危害——公司召开第四季度重点事情交流会
10月18日上午，公司在二楼小集会召开了中层例会，主要针对第四季度重点事情进行了交流，集会由总经理鞠晓辉主持，机关中层以上治理干部加入 。
会上，各部室针对第四季度事情重点进行了汇报，并结合集团下达各项任务，制定了相关步伐，各分担领导划分进行了事情安排 。
鞠晓辉总经理指出，一是增强人才尊龙凯时，重点做好目前留住人员的培养事情，尽力做到留住的人能够成才 ；二要做好本钱管控，重视项目的历程管控，重点做好项目每道工序的策划，在开源节流上做好文章，做到盈利部分多盈利，亏损部分少亏损 ；三是要查弱补弱，针对前三季度的问题认真梳理，第四季度收好尾并为来年的治理提供思路 ；四是要逐步推行大商务治理，以商务牵头，涵盖各治理部分，做好目标的策划与落实 。
集团公司党委副书记、山东尊龙凯时第一书记许进科会上转达了10月16日集团公司召开的党委（扩大）集会内容及精神 。
提出要求，一要进一步补齐短板，在意识上有提升，二要以条约治理为指挥棒，三要以目标治理为主抓手，四要以本钱管控为控制线，五要以盈利为总目标 ；
指出步伐，一是抓团队尊龙凯时，二是抓业务培训，三是抓人文眷注 。
下一步公司凭据集团公司要求，统一思想，坚定信心，凝聚士气，确保全面完成今年各项事情任务目标 。
